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我們的許多客戶都遭遇了各種各樣的日常運作的內部管理問題，如：報銷管理，付款管理，庫存管理，等等。我們幫助他們建立了完整的內部管理和控制制度和程序，以幫助他們更好的業(yè)務。
訪談和現(xiàn)場管理，并討論你的各部門學習和理解你目前的操作流程和內部管理系統(tǒng)，文檔，示例表格，等等;
檢查所有目前的內部管理制度和程序，分析了非理性，整理我們的建議和修正;
在得到您的身邊管理層的確認，根據我們以往的經驗和你的具體要求，修改這些應該修訂的內部管理程序和制度，以方便您的內部人員;
對于這些變化，程序和制度，按你們的要求，相關的關鍵人員進行培訓，以方便您的內部實現(xiàn)這些改變。
內部控制制度應當在業(yè)主和錨定控制目標，這充分體現(xiàn)了風險和決策控制的利益，在堅持只有信息，業(yè)務系統(tǒng)和具有成本效益的組合與外部環(huán)境和自身的設計特點可行和有效的性生活。內部控制系統(tǒng)的設計通常是設計和個性化的設計兩個具體的想法。